第五章如何有效管控酒店的预订进度 128
5.1.1远期订单少 133
5.1.2远期订单多但收入少 138
5.1.3远期调价不及时，取量与取收入不当 139
5.1.4当天空房多，销售压力大 139
5.1.5当天低价房占比大，收入提升压力大 140
5.1.6白天投放价格失误，晚上低价甩房 141
5.2有效管控预订进度的4个组合技法 142
5.2.1进度与销量控制方法 144
5.2.2进度与增速控制方法 145
5.2.3价格预埋与库存管控平衡法 146
5.2.4当日目标收入下库存管控与价格投放平衡策略 147
5.3评估预订进度管控效果的5个技法 149
5.3.1远期市场竞争力（占有率环节评估） 149
5.3.2远期价格与成交房型评估方法 150
5.3.3远期收入占比平衡方法 152
5.3.4价格管控、库存管控、收入预测综合评估 154
5.3.5房型销售口碑竞争力与风险评估方法 155
版权声明：本文由别样红酒店管理系统发布，欢迎转载、分享给身边需要的酒店朋友。
酒店节假日订单销量走势分析假设酒店的总房间数为79间，去年端午节期间的销售量走势是这样的：(1 )端午节放假的前一天，销售房间数75间，出租率为95%O(2)端午节放假的第一天，销售房间数79间，出租...
《收益管理》酒店市场机会与风险预测方法做好方案后，宇儿将它提交给顾问来指导。顾问提出，虽然有了执 行方案，但是对于执行效果要有风险管控的预案，否则，很多工作设想 与计划难以落地执行。为此，顾问指导宇儿...
酒店确认敏感价格线的关键点价格是酒店在平台上的竞争活力的表现。如果价格投放不准，酒店 即使有曝光量和浏览量，其支付率依然很低。而消费间夜量、消费额度、 最低价等因素，又会影响酒店未来在平台的排名权重。...
酒店经营中的硬伤攻克短板的方法1 .攻克短板的逻辑(1 )经营短板问题解析。(2 )规避短板的方法。(3)分析总结。2.案例解析(1 )经营短板问题解析：酒店楼下有KTV,凌晨2点前约60%的房型会受...
酒店满房率监测分析法(1)数据展示：本酒店的满房率中等，同行均值中等，本酒店的表 现评估：弱，同行第16。(2)满房率释义：可理解为库存满房率，满房率越高，说明酒店空 房库存越少；反之，则说明空房库存...
酒店网络订单进度与销量控制方法(1 )刺激预订进度的价格：99元与109元。酒店的日常引流价格 为109元，但是，为了获得更多提前预订，酒店特意设置了 99元的引流 价格。这两个价格主要通过限制供应的...
出租率拉升控制方法(1)出租率拉升原则：出租率在60%以下时，要保证引流房(最 低价房)有足够的供应量。(2)库存管理：在冲击出租率时期，酒店在美团渠道不可出现关房 状态，如果酒店某低价房型卖完后直接...
酒店实时监测与评估竞争对手：销售间夜监测分析法(1 )数据展示：本酒店的销售 间夜是33间夜，同行均值是6间夜， 本酒店的表现评估：强，同行第1。(2 )销售间夜数据释义：今天本酒店在美团酒店平台共销...
与更多同行一起使用美团别样红酒店管理软件
