《收益管理》第五章如何有效管控酒店的预订进度

第五章如何有效管控酒店的预订进度 128

5.1.1远期订单少 133

5.1.2远期订单多但收入少 138

5.1.3远期调价不及时，取量与取收入不当 139

5.1.4当天空房多，销售压力大 139

5.1.5当天低价房占比大，收入提升压力大 140

5.1.6白天投放价格失误，晚上低价甩房 141

5.2有效管控预订进度的4个组合技法 142

5.2.1进度与销量控制方法 144

5.2.2进度与增速控制方法 145

5.2.3价格预埋与库存管控平衡法 146

5.2.4当日目标收入下库存管控与价格投放平衡策略 147

5.3评估预订进度管控效果的5个技法 149

5.3.1远期市场竞争力（占有率环节评估） 149

5.3.2远期价格与成交房型评估方法 150

5.3.3远期收入占比平衡方法 152

5.3.4价格管控、库存管控、收入预测综合评估 154

5.3.5房型销售口碑竞争力与风险评估方法 155