酒店收益管理

收益管理
收集整理业内顶尖酒店收益管理思想,可落地,看得见的酒店生意法宝。
首页 > 酒店收益管理 > 正文内容

《收益管理》第五章如何有效管控酒店的预订进度

美团别样红酒店管理系统4年前 (2022-04-06)酒店收益管理2766

第五章如何有效管控酒店的预订进度 128

5.1.1远期订单少 133

5.1.2远期订单多但收入少 138

5.1.3远期调价不及时,取量与取收入不当 139

5.1.4当天空房多,销售压力大 139

5.1.5当天低价房占比大,收入提升压力大 140

5.1.6白天投放价格失误,晚上低价甩房 141

5.2有效管控预订进度的4个组合技法 142

5.2.1进度与销量控制方法 144

5.2.2进度与增速控制方法 145

5.2.3价格预埋与库存管控平衡法 146

5.2.4当日目标收入下库存管控与价格投放平衡策略 147

5.3评估预订进度管控效果的5个技法 149

5.3.1远期市场竞争力(占有率环节评估) 149

5.3.2远期价格与成交房型评估方法 150

5.3.3远期收入占比平衡方法 152

5.3.4价格管控、库存管控、收入预测综合评估 154

5.3.5房型销售口碑竞争力与风险评估方法 155


版权声明:本文由别样红酒店管理系统美团酒店管理系统  发布,欢迎转载、分享给身边需要的酒店朋友。

转载请注明出处https://byh.xcpms.com/index.php/post/68.html

标签: 收益管理
分享给朋友:

相关文章

《收益管理》酒店高房价难销售之房型竞争力处于劣势

酒店高房价难销售之房型竞争力处于劣势(1 )酒店引流价格对中高价房的影响:通常客人是否在商圈内选择 某一家酒店,或者认定某一家酒店的价格档次,不是从酒店的高价房去识别的,而是根据酒店的最低价即引流价进...

《收益管理》酒店如何打造房型竞争力

酒店如何打造房型竞争力打造房型竞争力的点比较多,其中重要敏感的节点具体如下:(1 )房间面积:同类房型,面积越大,舒适感越好。(2)窗户:同类房型,窗户越大,通风、采光、观景、住宿体验越好。(3 )早...

《收益管理》预订进度管控不科学的6类现象(损失)

预订进度管控不科学的6类现象(损失)            对于宇儿来说,如何快速提高酒店的出租率,增强酒店的市场竞争力, 已经不是什么难题...

《收益管理》酒店设定细分产品价格参考线

酒店设定细分产品价格参考线所谓细分产品价格参考线,其实就是每个房型在去年端午节实际成 交的平均房价。我们以去年端午节每个房型的实际成交平均房价作为参考,进行今 年的投价,平均房价和收入做低的可能性就很...

《收益管理》市场占有率分析的盲点

市场占有率分析的盲点所示的昨日同行销售间夜排行榜单,是指酒店昨日销售间夜 量在竞争对手中的排名情况。销售间夜越多,说明酒店的市场竞争力越强, 市场占有率越高。按照这样的逻辑推理,销售间夜量排行榜可理解...

《收益管理》酒店营销活动效果评估方法

酒店营销活动效果评估方法1. 营销效果评估逻辑(1 )活动产生的间夜量对比。(2 )活动持续参与的可能性分析。(2) 分析总结。2. 案例解析(1 )活动产生的间夜量对比:从美团订单及后台活动参与效果...

《收益管理》酒店OTA订单流失数据测评方法

《收益管理》酒店OTA订单流失数据测评方法,OTA订单去哪里了1 .浏览关键点(1 )发现同行:选择流失去向。(2)时间维度:选择近30日。(3 )流失数据总量:如图3.1所示,近30日本酒店共流失订...

《收益管理》酒店订单流失距离分析和流失率排查与分析方法

酒店订单流失距离分析和流失率排查与分析方法一、距离排查与分析方法结合流失与流入酒店的最远距离,分析本酒店竞争力辐射的最大范 围。如果影响范围较大,覆盖到了附近商圈,则使用附近商圈的“黄金展位” 投放,...

依托美团战略,数字化赋能行业,别样红PMS助力酒店商家管理更高效

与更多同行一起使用美团别样红酒店管理软件/美团酒店管理系统

咨询微信:bieyanghongpms点击复制并跳转微信