酒店收益管理

收益管理
收集整理业内顶尖酒店收益管理思想,可落地,看得见的酒店生意法宝。
首页 > 酒店收益管理 > 正文内容

《收益管理》酒店订单流入数据测评方法

美团别样红酒店管理系统3年前 (2022-08-20)酒店收益管理1202

酒店订单流入数据测评方法

展示了流入订单的酒店、房型、价格等细节,其分析方法如下。

1.选择分析时间维度

2.分析逻辑

(1 )流入房型:从房型维度看,从竞争对手处流入本酒店的订单主 要是双床房。其中速x酒店流入本酒店的是温馨情侣大床房,说明本酒 店有获取速x酒店情侣客人的相对优势。

(2)流入价格:经对比发现,流入到本酒店的双床房订单有的来自 引流价格较低的酒店,这些酒店的引流价格为88元、108元。也就是说, 本酒店的双床房吸引了低价竞争对手的低价双床房客人。这是本酒店平 均房价不能有效提高的一个主要原因。

(3 )对手层级识别:除速x之外,本酒店对流入订单的吸引能力主 要集中于低价竞争对手。也就是说,对速x这样的高价竞争对手,除情 侣客人外,本酒店没有明显的竞争力,只能通过较低价格抢夺其客源。而 且,本酒店从速X酒店抢来的情侣客人,大多是不接受速x情侣房型的


回为什么要关注流入订率?

冒|订单流入携的酒店,说明我是该酒店的有力竞争

(4 )距离识别:酒店流入订单的吸引能力最远距离为1.4千米。

3.案例解析

(1 )宇儿酒店的流入订单,大多来自低价竞争对手。

(2 )相较于高价竞争对手,本酒店只有情侣大床房有一定的竞争能力。

(2)因为设施设备老化等原因,本酒店的产品在价格上没有明显的 竞争力。

(3)必须提高房型的附加值服务,否则酒店将长期陷于低价竞争的 境况,平均房价很难提高。


版权声明:本文由别样红酒店管理系统发布,欢迎转载、分享给身边需要的酒店朋友。

转载请注明出处https://byh.xcpms.com/index.php/post/119.html

标签: 收益管理
分享给朋友:

相关文章

《收益管理》酒店制定旺季策略容易出现的5个失误

酒店制定旺季策略容易出现的5个失误         截至目前,宇儿打造公司标准化收益管理工作体系的工作,已经完 成了如下环节的方法规范与标准流程的制定...

酒店经营难题之:出租率不稳定(或者一直较低)

酒店经营难题之:出租率不稳定(或者一直较低)      酒店复购率代表了酒店潜在的市场竞争能力。如果酒店客人的复购 率高,就有效支撑酒店的基本出租率。有了这样的出租率做支...

《收益管理》酒店收入下滑的4个征兆

《收益管理》酒店收入下滑的4个征兆顾问告诉宇儿,在通常情况下,酒店收入下滑之前会出现一些征兆。 这些征兆具体表现在以下方面。1.2.1彳氐价房型销售占比增加酒店通常会对不同房型设定不同的价格,同类房型...

《收益管理》第二章:提高市场占有率,强化渠道竞争力

第二章 提高市场占有率,强化渠道竞争力 522.1市场流量与价格走势判断的5个盲点 532.1.1入住数据分析的盲点 542.1.2销售数据分析的盲点 592.1.3市场占有率分析的盲点 642.1....

酒店收益管理8.3.4单房收益同期对比

酒店收益管理8.3.4单房收益同期对比      单房收益是酒店盈利能力的直接体现。酒店单房收益同比提升,说 明酒店在收益策略设计与执行方面有比较出色的表现。 ...

住满满酒店管理系统即将关停通知

住满满酒店管理系统即将关停通知

住满满系统即将关停通知             2024年2月1日00:00前未付费系统将无法使用,如您已付费系统可继续正常使用,...

《收益管理》酒店网络订单远期收入占比平衡方法

酒店网络订单远期收入占比平衡方法远期收入占比平衡方法,是对远期预订进行管控的另一种实操方法。 其实现方式是在酒店收入预期的整体层面,平衡远期预订及当日价格策 略的执行。我们还是通过案例来解说。我们依然...

酒店服务:回答不仅仅要“简单明了”

酒店服务:回答不仅仅要“简单明了”           帝国酒店(东京)与JR (Japan Railways的简 称,日本旅客铁路公司)、...

依托美团战略,数字化赋能行业,别样红PMS助力酒店商家管理更高效

与更多同行一起使用美团别样红酒店管理软件

咨询微信:bieyanghongpms点击复制并跳转微信