酒店收益管理

收益管理
收集整理业内顶尖酒店收益管理思想,可落地,看得见的酒店生意法宝。
首页 > 酒店收益管理 > 正文内容

《收益管理》第六章如何有效设定旺季收益策略

别样红酒店管理系统3年前 (2022-04-06)酒店收益管理1321

第六章如何有效设定旺季收益策略 

6.1制定旺季策略容易出现的5个失误 160

6.1.1市场预期无参考/盲目乐观 161

6.1.2预订进度与增速管控不科学 164

6.1.3线上、线下客源占比管控失衡 168

6.1.4分级价格与库存给量管控不科学 170

6.1.5临时降价减库存产生负面影响 171

6.2分析、制定、执行旺季经营策略的7个关键节点 172

6.2.1平均房价走势分析 172

6.2.2销量走势分析 174

6.2.3收入走势分析 176

6.2.4设定目标控制价格线 177

6.2.5设定细分产品价格参考线 178

6.2.6设定分级价格与库存给量控制标准 179

6.2.7在进度与增速中锁定提价时机 181

6.3评估旺季收益策略效果的6个方法 182

6.3.1检查目标价格线的准确性 182

6.3.2检查单房收益的提升效果 182

6.3.3检查分级价格与库存给量的执行效果 183

6.3.4检查产品调整的有效性 183

6.3.5检查营销方向与策略的有效性 184

6.3.6检查收益管理5要素运用的有效性 185


版权声明:本文由别样红酒店管理系统发布,欢迎转载、分享给身边需要的酒店朋友。

转载请注明出处https://byh.xcpms.com/index.php/post/69.html

标签: 收益管理
分享给朋友:

相关文章

《收益管理》酒店评估旺季收益策略效果的6个方法

酒店评估旺季收益策略效果的6个方法          虽然每个酒店的位置、客源结构、酒店档次等因素不同,在旺季时 期收益策略的制定重点也不一样,但是,...

《收益管理》酒店订单流失之价格、房型、类型维度分析

一、价格排查与分析方法(1 )流失去向酒店的价格:确认该酒店是高价竞争对手还是低价竞 争对手。(2)流失去向酒店的价格热度:检查流失去向酒店的引流价格,因 为流向本酒店的客人是在看到对方的引流价格后流...

《收益管理》酒店入住间夜监测分析法

酒店入住间夜监测分析法(1 )数据展示:本酒店入住间夜为29间夜,同行均值为5间夜, 本酒店的表现评估:强,同行第1。(1)入住间夜释义:图4-1中的入住间夜数据是实时数据,它代表 今天及之前销售的间...

《收益管理》酒店OTA价格梯度与库存给量管控不科学分析

酒店OTA价格梯度与库存给量管控不科学分析       酒店通过对中低价房线上限量销售的方式,想让酒店在 前台卖出较高的价格。这种做法除了让酒店在曝光量、浏览量...

《收益管理》酒店节假日订单销量走势分析

酒店节假日订单销量走势分析假设酒店的总房间数为79间,去年端午节期间的销售量走势是这样的:(1 )端午节放假的前一天,销售房间数75间,出租率为95%O(2)端午节放假的第一天,销售房间数79间,出租...

《收益管理》酒店美团订单曝光到浏览转化率监测分析法

曝光到浏览转化率监测分析法(1)数据展示:本酒店的曝光-浏览转化率为22%,同行的曝光- 浏览转化率均值为23%,本酒店的表现评估:中,同行第9。(2)曝光-浏览转化率释义:指从曝光到客人进入酒店页面...

《收益管理》酒店远期市场竞争力(酒店占有率环节评估)

酒店远期市场竞争力(酒店占有率环节评估)     远期市场竞争力的主要表现就是酒店是否有远期预订,远期预订多, 说明酒店在未来日期的市场竞争中处于优势。如果远期预订多且增...

酒店经营难题之:出租率不稳定(或者一直较低)

酒店经营难题之:出租率不稳定(或者一直较低)      酒店复购率代表了酒店潜在的市场竞争能力。如果酒店客人的复购 率高,就有效支撑酒店的基本出租率。有了这样的出租率做支...

依托美团战略,数字化赋能行业,别样红PMS助力酒店商家管理更高效

与更多同行一起使用美团别样红酒店管理软件

咨询微信:bieyanghongpms点击复制并跳转微信