酒店收益管理8.3.4单房收益同期对比
酒店收益管理8.3.4单房收益同期对比 单房收益是酒店盈利能力的直接体现。酒店单房收益同比提升，说 明酒店在收益策略设计与执行方面有比较出色的表现。 ...
《收益管理》8.3.3房租收入同期对比章节
《收益管理》8.3.3房租收入同期对比章节 房租收入的同期对比，要建立在以下两个指标的基础上。 1.房租预算收入与实际收...
评估单体/连锁酒店经营分析与收益策略效果的8个关键指标
评估单体/连锁酒店经营分析与收益策略效果的8个关键指标单体/连锁酒店的经营分析与收益策略执行效果,依赖于经营分析、 收益策略制定、策略执行、效果反馈、策略修正等...
《收益管理》别样红PMS集团经营分析报表的实际应用
集团经营分析报表，查看这一环节的数据，具体方法如下。(1 )对各个门店的如下数据进行对比：各酒店的房间数量、出租率、 平均房价、单房收益、过夜房数量、过夜房出租率、时租房数量、时租 房出租率、房费收入...
《收益管理》酒店晚上降价促销好不好
酒店晚上降价促销好不好，酒店晚上空房多打折处理的弊端 但凡酒店临时性降价，都是基于价格与库存的销售策略没有...
《收益管理》酒店预订进度与增速管控不科学
预订进度与增速管控不科学 在4月25日那天，店长为了监测“五一”小长假的收益策略执行情 况，特意对酒店“五一”期间的订...
《收益管理》酒店市场预期无参考/盲目乐观
关于对市场预期无参考或者盲目乐观的现象，我们回看一段小故事。宇儿公司在给这家酒店制定2019年度经营预算时，计划4月份的收 入预算是310 000元，预算出租...
《收益管理》酒店制定旺季策略容易出现的5个失误
酒店制定旺季策略容易出现的5个失误 截至目前，宇儿打造公司标准化收益管理工作体系的工作，已经完 成了如下环节的方法规范与标准流程的制定...
《收益管理》房型销售口碑竞争力与风险评估方法
房型销售口碑竞争力与风险评估方法 对远期预订进度的控制过程，实际上是对具体房型库存及价格的有效 管控过程。...
《收益管理》酒店价格管控、库存管控、收入预测综合评估
酒店价格管控、库存管控、收入预测综合评估 价格管控+库存管控+收入预测综合评估这项工作，是酒店经理日 常工作的核心。具体...