酒店收益管理

收益管理
收集整理业内顶尖酒店收益管理思想,可落地,看得见的酒店生意法宝。
首页 > 酒店收益管理 > 正文内容

《收益管理》第三章筛选竞争对手,提高产品竞争力

别样红酒店管理系统2年前 (2022-04-06)酒店收益管理883

第三章筛选竞争对手,提高产品竞争力86

3.1中高价房型难以销售的原因解析87

3.1.1房型竞争力处于劣势87

3.1.2打造房型竞争力88 

3.2正确选择竞争对手的两类测评方法89

3.2.1流失数据测评方法89

3.2.2流入数据测评方法92

3.3监控竞争对手的5类关键指标应用方法 94

3.3.1价格排查与分析方法94

3.3.2酒店类型排查与分析方法94

3.3.3房型排查与分析方法95

3.3.4距离排查与分析方法95

3.3.5流失率排查与分析方法 96

3.4评估竞争对手效果,7种指标优化新策略97

3.4.1房型畅销度97

3.4.2价格畅销度98

3.4.3高价对手客源转化效果98

3.4.4出租率提升幅度99

3.4.5平均房价提升幅度99

3.4.6单房收益提升幅度99

3.4.7 口碑影响力正负面影响 100


版权声明:本文由别样红酒店管理系统发布,欢迎转载、分享给身边需要的酒店朋友。

转载请注明出处https://byh.xcpms.com/index.php/post/66.html

标签: 收益管理
分享给朋友:

相关文章

免费酒店酒店管理系统和收费有什么区别

免费酒店酒店管理系统和收费有什么区别,免费的酒店PMS系统有什么特点第一、免费PMS酒店管理系统,一般功能非常简单。只提供了房态、简单的收银功能,比如住满满酒店管理系统、订单来了PMS系统、云掌柜PM...

评估单体/连锁酒店经营分析与收益策略效果的8个关键指标

     评估单体/连锁酒店经营分析与收益策略效果的8个关键指标单体/连锁酒店的经营分析与收益策略执行效果,依赖于经营分析、 收益策略制定、策略执行、效果反馈、策略修正等...

《收益管理》酒店设定目标控制价格线

设定目标控制价格线通过以上方式的推算,我们找到了平均房价的参考线,也找到了引 流房价的参考线,其意义分别如下。(1 )平均房价代表了去年端午节期间,市场愿意购买酒店产品的平 均价格承受力。我们以这个价...

《收益管理》酒店满房率监测分析法

酒店满房率监测分析法(1)数据展示:本酒店的满房率中等,同行均值中等,本酒店的表 现评估:弱,同行第16。(2)满房率释义:可理解为库存满房率,满房率越高,说明酒店空 房库存越少;反之,则说明空房库存...

《收益管理》有效提升市场占有率的关键指标

有效提升市场占有率的关键指标       检查一个酒店的市场占有率水平,主要通过同行销售榜单中的“销 售间夜榜”来识别。酒店在榜单上排名越靠前,说明市场占有率越...

《收益管理》酒店远期市场竞争力(酒店占有率环节评估)

酒店远期市场竞争力(酒店占有率环节评估)     远期市场竞争力的主要表现就是酒店是否有远期预订,远期预订多, 说明酒店在未来日期的市场竞争中处于优势。如果远期预订多且增...

《收益管理》酒店OTA价格梯度与库存给量管控不科学分析

酒店OTA价格梯度与库存给量管控不科学分析       酒店通过对中低价房线上限量销售的方式,想让酒店在 前台卖出较高的价格。这种做法除了让酒店在曝光量、浏览量...

《收益管理》酒店价格竞争力控制方法

价格竞争力的控制节点,主要在引流价、主力房最低价、各房型价 差设计这3个环节。具体步骤包括以下7步。(1 )价格确认:根据公明收益VIP日报销售数据中关于同行销售 榜单的信息,找到最低价与最高价的价格...

依托美团战略,数字化赋能行业,别样红PMS助力酒店商家管理更高效

与更多同行一起使用别样红酒店管理软件

咨询微信:bieyanghongpms点击复制并跳转微信