酒店收益管理

收益管理
收集整理业内顶尖酒店收益管理思想,可落地,看得见的酒店生意法宝。
首页 > 酒店收益管理 > 正文内容

《收益管理》酒店实时监测与评估竞争对手:销售间夜监测分析法

别样红酒店管理系统3年前 (2022-08-26)酒店收益管理1355

酒店实时监测与评估竞争对手:销售间夜监测分析法

(1 )数据展示:本酒店的销售 间夜是33间夜,同行均值是6间夜, 本酒店的表现评估:强,同行第1。

(2 )销售间夜数据释义:今天本酒店在美团酒店平台共销售33间夜, 其中有一部分客人是今天入住,也有一部分是未来几天入住。

(1)同行均值数据释义:同行销售间夜均值为6间夜,表示竞争对 手今天在美团酒店平台平均销售了 6间夜,本酒店的销售间夜与同行平 均水平相比,明显处于优势。

(2)“我的表现评估”释义:本酒店销售了 33间夜,对比同行均 值6间夜,居于同行第1,本酒店的市场竞争活力处于强优势地位。基 于间夜量贡献最高,本酒店在当天此时享受到平台排名靠前推荐的机会 就相对较多,因而酒店的销售机会也较多,酒店当日的竞争状态进入良 性优势态势。

(3)综合分析:目前本酒店的销售间夜远高于均值,名列第1,是 否意味着酒店的定价偏低了?这样看是不客观的。判断酒店是否具备涨 价条件,要看酒店当前的房间库存数量,如果房间库存还较多,那么, 即使酒店的实时销售数据高于均值,也不一定适合涨价。如果酒店房间 的实时库存已经很少,那么,即使销售数据达不到市场均值,也是可以 涨价的。

宇儿酒店目前还有32间空房,库存数量较大,所以,涨价时机 还没有到。从以上数据也可以看出,宇儿酒店今天在自来散客、会员、 协议单位等细分市场的订量很少,今天要实现满房,必须更多依赖美 团酒店平台,所以,暂时不适合涨价,需要再销售一部分房间后,根 据预订热度情况再考虑是否提价。只有这样,才能有效实现当日满房 的目的。


版权声明:本文由别样红酒店管理系统发布,欢迎转载、分享给身边需要的酒店朋友。

转载请注明出处https://byh.xcpms.com/index.php/post/123.html

标签: 收益管理
分享给朋友:

相关文章

《收益管理》酒店设定细分产品价格参考线

酒店设定细分产品价格参考线所谓细分产品价格参考线,其实就是每个房型在去年端午节实际成 交的平均房价。我们以去年端午节每个房型的实际成交平均房价作为参考,进行今 年的投价,平均房价和收入做低的可能性就很...

酒店服务:回答不仅仅要“简单明了”

酒店服务:回答不仅仅要“简单明了”           帝国酒店(东京)与JR (Japan Railways的简 称,日本旅客铁路公司)、...

《收益管理》市场占有率分析的盲点

市场占有率分析的盲点同行销售间夜排行榜单,是指酒店昨日销售间夜 量在竞争对手中的排名情况。销售间夜越多,说明酒店的市场竞争力越强, 市场占有率越高。按照这样的逻辑推理,销售间夜量排行榜可理解为酒 店的...

《收益管理》酒店收益策略对比分析法的案例分析

《收益管理》酒店收益策略对比分析法的案例分析(1)价格投放漏洞:同房型之间价差太大,出现了价格投放的漏洞, 造成了部分客源流失。以大床房为例,温馨大床房为128元,精品大床 房为158元,这两个房型的...

《收益管理》酒店市场预期无参考/盲目乐观

      关于对市场预期无参考或者盲目乐观的现象,我们回看一段小故事。宇儿公司在给这家酒店制定2019年度经营预算时,计划4月份的收 入预算是310 000元,预算出租...

《收益管理》酒店OTA价格梯度与库存给量管控不科学分析

酒店OTA价格梯度与库存给量管控不科学分析       酒店通过对中低价房线上限量销售的方式,想让酒店在 前台卖出较高的价格。这种做法除了让酒店在曝光量、浏览量...

《收益管理》第七、八章宇儿小姐提升酒店口碑及复购率的工作方法

第七章宇儿小姐提升酒店口碑及复购率的工作方法 7.1酒店口碑无法有效提升的5个盲点 1907.1.1预订无回复 198 7.1.2到店无准备 1997.1.3进房无询问 2007.1.4离店...

《收益管理》酒店价格预埋与库存管控平衡法

《收益管理》酒店价格预埋与库存管控平衡法

酒店价格预埋与库存管控平衡法    确定了这样的收益策略以后,酒店需要对远期价格进行预埋,同时 设置库存数量进行管控。有些酒店管理系统目前尚未提供这样的功能, 这些控制工作需要手工...

依托美团战略,数字化赋能行业,别样红PMS助力酒店商家管理更高效

与更多同行一起使用美团别样红酒店管理软件

咨询微信:bieyanghongpms点击复制并跳转微信