酒店收益管理

收益管理
收集整理业内顶尖酒店收益管理思想,可落地,看得见的酒店生意法宝。
首页 > 酒店收益管理 > 正文内容

酒店OTA中高价房型成交率低分析

别样红酒店管理系统2年前 (2022-10-26)酒店收益管理1053

酒店OTA中高价房型成交率低分析

        酒店复购率低,会影响酒店中高价房型的出租率。

无论你的酒店是什么样的规模和档次,如果把客人按照价格承受能 力来划分,所有酒店的客人都可以分为3类:            第一类是低价客人,只喜 欢预订引流房或者其他较低价格的房型,一旦涨价就不来了,这一类客 人在客源中往往占比最大;第二类是中价客人,有一定的价格弹性,能 够接受酒店较高价的房型,这一类客人的数量通常并不多;第三类是高 价客人,每次都预订高价房型,他们对价格并不敏感,这是酒店最想要 的客人,遗憾的是,所有的酒店这一类客人的体量都很小。

         如果酒店客人的复购率比较低,那么,每天订出最多的房间其实就 是较低价房型,中高价房型中大部分的房间数量都是通过升级售出的。 所以,中高价房型很难以中高价格成交。

如果客人的复购率比较高,通过这些客人,酒店的出租率经常可以 达到60%,酒店就没有太大的库存压力,在经营中酒店提价的机会就比 较多,中高价房型原价销售的可能性也会增加。所以,复购率是酒店能 否通过提高平均房价实现提高酒店收入的重要影响因素。


版权声明:本文由别样红酒店管理系统发布,欢迎转载、分享给身边需要的酒店朋友。

转载请注明出处https://byh.xcpms.com/index.php/post/199.html

分享给朋友:

相关文章

《收益管理》一书的特色、内容、定位介绍

一、《收益管理:有效降低空置率,实现收益翻番》特色(1)本书秉持《收益管理:有效降低空置率,实现收益翻番》的故 事型案例叙述风格,实现了故事核心人物、故事发展脉络的连贯性。案 例讲解与方法应用通俗易懂...

酒店服务:回答不仅仅要“简单明了”

酒店服务:回答不仅仅要“简单明了”           帝国酒店(东京)与JR (Japan Railways的简 称,日本旅客铁路公司)、...

《收益管理》酒店节假日订单销量走势分析

酒店节假日订单销量走势分析假设酒店的总房间数为79间,去年端午节期间的销售量走势是这样的:(1 )端午节放假的前一天,销售房间数75间,出租率为95%O(2)端午节放假的第一天,销售房间数79间,出租...

《收益管理》酒店OTA订单流失数据测评方法

《收益管理》酒店OTA订单流失数据测评方法,OTA订单去哪里了1 .浏览关键点(1 )发现同行:选择流失去向。(2)时间维度:选择近30日。(3 )流失数据总量:如图3.1所示,近30日本酒店共流失订...

《收益管理》酒店营销活动效果评估方法

酒店营销活动效果评估方法1. 营销效果评估逻辑(1 )活动产生的间夜量对比。(2 )活动持续参与的可能性分析。(2) 分析总结。2. 案例解析(1 )活动产生的间夜量对比:从美团订单及后台活动参与效果...

评估单体/连锁酒店经营分析与收益策略效果的8个关键指标

     评估单体/连锁酒店经营分析与收益策略效果的8个关键指标单体/连锁酒店的经营分析与收益策略执行效果,依赖于经营分析、 收益策略制定、策略执行、效果反馈、策略修正等...

《收益管理》酒店预订进度与增速管控不科学

预订进度与增速管控不科学            在4月25日那天,店长为了监测“五一”小长假的收益策略执行情 况,特意对酒店“五一”期间的订...

《收益管理》酒店线上、线下客源占比管控失衡案例分析

          顾问要求宇儿查看酒店“五一”小长假期间的取消订单。客人预订后又取消订单,会对酒店当时的库存管理及价格策略产生 重要的影响,比如库存...

依托美团战略,数字化赋能行业,别样红PMS助力酒店商家管理更高效

与更多同行一起使用别样红酒店管理软件

咨询微信:bieyanghongpms点击复制并跳转微信