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《收益管理》酒店收益策略对比分析法的案例分析

《收益管理》酒店收益策略对比分析法的案例分析

《收益管理》酒店收益策略对比分析法的案例分析(1)价格投放漏洞:同房型之间价差太大,出现了价格投放的漏洞, 造成了部分客源流失。以大床房为例,温馨大床房为128元,精品大床 房为158元,这两个房型的...

别样红酒店PMS系统“酒店经营业绩图表”的操作与使用方法视频课程

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《收益管理》酒店收入下滑的4个征兆

《收益管理》酒店收入下滑的4个征兆

《收益管理》酒店收入下滑的4个征兆顾问告诉宇儿,在通常情况下,酒店收入下滑之前会出现一些征兆。 这些征兆具体表现在以下方面。1.2.1彳氐价房型销售占比增加酒店通常会对不同房型设定不同的价格,同类房型...

《收益管理》酒店收入下滑的5种现象

《收益管理》酒店收入下滑的5种现象

《收益管理》酒店收入下滑的5种现象宇儿认为,在通常情况下,酒店收入下滑首先表现为出租率或平均 房价下滑,其主要原因是酒店的设施设备老化,或者是周边新开了竞争 对手的酒店,抢走了该酒店的客源。这时,酒店...

《收益管理》第七、八章宇儿小姐提升酒店口碑及复购率的工作方法

《收益管理》第七、八章宇儿小姐提升酒店口碑及复购率的工作方法

第七章宇儿小姐提升酒店口碑及复购率的工作方法 7.1酒店口碑无法有效提升的5个盲点 1907.1.1预订无回复 198 ...

《收益管理》第六章如何有效设定旺季收益策略

《收益管理》第六章如何有效设定旺季收益策略

第六章如何有效设定旺季收益策略 6.1制定旺季策略容易出现的5个失误 1606.1.1市场预期无参考/盲目乐观 161...

《收益管理》第五章如何有效管控酒店的预订进度

《收益管理》第五章如何有效管控酒店的预订进度

第五章如何有效管控酒店的预订进度 1285.1.1远期订单少 133...

《收益管理》第四章 公明收益助力酒店收益策略的日常管控

《收益管理》第四章 公明收益助力酒店收益策略的日常管控

第四章 公明收益助力酒店收益策略的日常管控 4.1实时监测与评估竞争对手的9个方法 1044.1.1销售间夜监测分析法...

《收益管理》第三章筛选竞争对手,提高产品竞争力

《收益管理》第三章筛选竞争对手,提高产品竞争力

第三章筛选竞争对手,提高产品竞争力863.1中高价房型难以销售的原因解析87...

《收益管理》第二章:提高市场占有率,强化渠道竞争力

《收益管理》第二章:提高市场占有率,强化渠道竞争力

第二章 提高市场占有率,强化渠道竞争力 522.1市场流量与价格走势判断的5个盲点 532.1.1入住数据分析的盲点...

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