酒店收益管理

收益管理
收集整理业内顶尖酒店收益管理思想,可落地,看得见的酒店生意法宝。
《收益管理》酒店市场预期无参考/盲目乐观

《收益管理》酒店市场预期无参考/盲目乐观

      关于对市场预期无参考或者盲目乐观的现象,我们回看一段小故事。宇儿公司在给这家酒店制定2019年度经营预算时,计划4月份的收 入预算是310 000元,预算出租...

《收益管理》酒店制定旺季策略容易出现的5个失误

《收益管理》酒店制定旺季策略容易出现的5个失误

酒店制定旺季策略容易出现的5个失误         截至目前,宇儿打造公司标准化收益管理工作体系的工作,已经完 成了如下环节的方法规范与标准流程的制定...

《收益管理》房型销售口碑竞争力与风险评估方法

《收益管理》房型销售口碑竞争力与风险评估方法

房型销售口碑竞争力与风险评估方法             对远期预订进度的控制过程,实际上是对具体房型库存及价格的有效 管控过程。...

《收益管理》酒店价格管控、库存管控、收入预测综合评估

《收益管理》酒店价格管控、库存管控、收入预测综合评估

酒店价格管控、库存管控、收入预测综合评估           价格管控+库存管控+收入预测综合评估这项工作,是酒店经理日 常工作的核心。具体...

《收益管理》酒店网络订单远期收入占比平衡方法

《收益管理》酒店网络订单远期收入占比平衡方法

酒店网络订单远期收入占比平衡方法远期收入占比平衡方法,是对远期预订进行管控的另一种实操方法。 其实现方式是在酒店收入预期的整体层面,平衡远期预订及当日价格策 略的执行。我们还是通过案例来解说。我们依然...

《收益管理》酒店网络订单远期价格与成交房型评估方法

《收益管理》酒店网络订单远期价格与成交房型评估方法

酒店网络订单远期价格与成交房型评估方法对远期成交价格与成交房型的评估,主要应根据酒店当日的库存量 来确认。只要库存量在减少,剩余有效的销售时间相对较长,就可以提 价做测试。我们举例来说明。依然以上述的...

《收益管理》酒店远期市场竞争力(酒店占有率环节评估)

《收益管理》酒店远期市场竞争力(酒店占有率环节评估)

酒店远期市场竞争力(酒店占有率环节评估)     远期市场竞争力的主要表现就是酒店是否有远期预订,远期预订多, 说明酒店在未来日期的市场竞争中处于优势。如果远期预订多且增...

《收益管理》酒店当日目标收入下库存管控与价格投放平衡策略

《收益管理》酒店当日目标收入下库存管控与价格投放平衡策略

酒店当日目标收入下库存管控与价格投放平衡策略    通过以上方法的操作,收益管理人员就完成了 “在完成目标收入 前提下平衡库存管控与价格投放策略”。为了方便宇儿总结实操方法, 以更...

《收益管理》酒店价格预埋与库存管控平衡法

《收益管理》酒店价格预埋与库存管控平衡法

酒店价格预埋与库存管控平衡法    确定了这样的收益策略以后,酒店需要对远期价格进行预埋,同时 设置库存数量进行管控。有些酒店管理系统目前尚未提供这样的功能, 这些控制工作需要手工...

《收益管理》酒店网络订单进度与销量控制方法

《收益管理》酒店网络订单进度与销量控制方法

酒店网络订单进度与销量控制方法(1 )刺激预订进度的价格:99元与109元。酒店的日常引流价格 为109元,但是,为了获得更多提前预订,酒店特意设置了 99元的引流 价格。这两个价格主要通过限制供应的...

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